Was macht eine gute Führungskraft aus? Führungskräftetraining für Karrieren im akademischen Bereich

Ein Workshop des Bonner Graduiertenzentrums

Promovierende übernehmen oft schon in der Promotionsphase oder im Anschluss erste Führungsaufgaben. In diesem Workshop lernen Sie wichtige Aspekte einer inspirierenden Personalführung kennen, die Ihnen selbst und den Mitarbeitenden Freude macht.

Online-Workshop

Dienstag, 7. Februar 2023
9:00 - 17:00 Uhr

Mittwoch, 8. Februar 2023
9:00 - 17:00 Uhr

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Workshopleitung

Wolfgang Leybold

Sprache

Deutsch

Ort

Online

Zielgruppe

Promovierende

Track(s)

Research, Research Management

Zertifikat

16 Arbeitseinheiten (AE) für das Zertifikat Doctorate plus

Eine Wissenschaftlerin und ein Wissenschaftler arbeiten hinter einer Glasfassade und mischen Chemikalien mit Großgeräten.

Beschreibung

Promovierende übernehmen oft schon in der Promotionsphase oder im Anschluss erste Führungsaufgaben. Im Workshop lernen Sie wichtige Aspekte einer inspirierenden Personalführung kennen, die Ihnen selbst und den Mitarbeitenden Freude macht.

Dabei kommt der Kompetenz zur erfolgreichen Gesprächsführung eine zentrale Rolle zu, um auf Augenhöhe zu kommunizieren und Gespräche in die richtige Richtung zu führen. Sie erarbeiten wichtige Gesprächstypen und trainieren rhetorische und kommunikative Werkzeuge, um auch in kniffeligen Situationen einen kühlen Kopf zu bewahren.

Wir werden uns besonders auf Laufbahnen im akademischen Bereich fokussieren und an Herausforderungen arbeiten, die Ihnen im Hochschulkontext begegnet sind oder begegnen könnten.

Inhalte

Grundfragen der Mitarbeiter*innenführung: Was macht eine gute Führungskraft aus?
Wie kann ich bisherige Erfahrungen in meinen eigenen Führungsstil integrieren?
Die Führungskraft als Vorbild - wie kann ich Akzeptanz und Vertrauen fördern?
Die Rolle der Kommunikation für erfolgreiche Führung
Wie kann ich klar kommunizieren und Missverständnissen vorbeugen?
Welcher Führungsstil eignet sich für wen?
Motivation und Begeisterung als wichtige Faktoren
Wichtige betriebliche Gespräche sicher führen, wie z. B. Mitarbeiter*innenjahresgespräch, Feedbackgespräch, Konfliktgespräch und andere
Selbstbewusste Rhetorik im Gespräch
Überzeugend argumentieren
Einwänden gekonnt begegnen
Aspekte der erfolgreichen Teamentwicklung
Wie finde ich mich als neue Führungskraft in ein bestehendes Team ein?