E-Trainings
Wir bieten allen Promovierenden der Universität Bonn interaktive, videobasierte E-Trainings der Pink University zu unterschiedlichen Bereichen an. Unter anderem haben wir Kurse zu den Themenfeldern Agile Skills, Führung, Kommunikation, Methoden und Gesundheit für Sie im Angebot. Bitte beachten Sie, dass die Trainings nicht unmittelbar für den akademisch-universitären Bereich konzipiert sind.
Weiterbildung auf Abruf
Melden Sie sich über unser Anmeldeformular an!
Bitte haben Sie Verständnis dafür, dass Sie sich nicht für mehrere E-Trainings parallel anmelden können.
Erst nach Abschluss eines Trainings können Sie sich für ein weiteres anmelden. Pro Kalenderjahr unterstützen wir Ihre Teilnahme an bis zu fünf E-Trainings.
Warum E-Trainings?
Mit den zeitlich unabhängigen E-Trainings können Sie sich flexibel und bequem von zuhause oder unterwegs weiterbilden. Die 45 - 120 minütigen Trainings sind in kurze Lerneinheiten von ca. 10 Minuten unterteilt. Lernfragen, Übungsaufgaben und interaktive Lernelemente helfen Ihnen, das Gelernte zu vertiefen. Zudem stehen Ihnen verschiedenste Lernmaterialien zum Download zur Verfügung. Am Ende wartet ein Abschlusstest auf Sie. Erst, wenn Sie alle Leistungen erfüllt haben, ist das Training abgeschlossen
Tipp:
Auf der Seite der Pink University finden Sie 7 Tipps für effektives Selbstlernen1.
Doctorate plus
Wenn Sie ein E-Training erfolgreich absolviert haben, erhalten Sie einige Tage später eine Teilnahmebestätigung per E-Mail von uns. Die E-Trainings werden im Rahmen des Zertifikates Doctorate plus2 entsprechend Ihres zeitlichen Aufwands anerkannt.
Welche E-Trainings werden im Rahmen von Doctorate plus unterstützt?
Die Beschreibungen der einzelnen E-Trainings finden Sie auf den entsprechenden Seiten der Pink University.
- Agiles Mindset
- Agiles Projektmanagement / Grundlagen
- Aktiv gegen Burnout - Stress intelligent managen
- Aktiv zuhören
- Design Thinking in der Praxis
- Die acht Kommunikationstypen kennen
- Digitalisierung verstehen
- Feedback geben unter Kollegen
- Grundlagen der Kommunikation nach Schulz von Thun
- Interkulturelle Kommunikation in Teams
- Kompetent Meetings moderieren
- Kanban - Die Methode
- Kreativitätstechniken (Methodenkoffer)
- Mehr Energie - mehr Leistungskraft - mehr Erfolg mit Slatco Sterzenbach
- Online Meetings moderieren
- So funktioniert Kommunikation nach Paul Watzlawick
- Überzeugend reden mit Michael Rossié
- Virtuelle Teams - Kommunikation
- Virtuelle Teams - Motivation und Vertrauen schaffen
- Wirkungsvoll präsentieren
- Zeitmanagement
- Agiles Mindset
- Agiles Projektmanagement / Grundlagen
- Aktiv gegen Burnout - Stress intelligent managen
- Aktiv zuhören
- Aufgaben delegieren
- Change Management mit Klaus Doppler
- Change Management - Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten
- Design Thinking in der Praxis
- Die 6 Strategien der Konfliktlösung
- Die acht Kommunikationstypen kennen
- Digitalisierung verstehen
- Einstieg in die Führungsrolle
- Feedback geben unter Kollegen
- Feedback geben
- Fragetechniken gezielt einsetzen
- Grundlagen der Kommunikation nach Schulz von Thun
- Gute Entscheidungen treffen
- Interkulturelle Kommunikation in Teams
- Kompetent Meetings moderieren
- Kanban - Die Methode
- Konfliktlösung unter Kollegen nach dem Harvard Konzept
- Körpersprache im Beruf mit Stefan Verra
- Kreativitätstechniken (Methodenkoffer)
- Mehr Energie - mehr Leistungskraft - mehr Erfolg mit Slatco Sterzenbach
- Mitarbeiter motivieren
- Neu in der Führungsrolle
- Online Meetings moderieren
- Professionell verhandeln
- Scrum – Der Überblick
- So funktioniert Kommunikation nach Paul Watzlawick
- So organisieren Sie sich und Ihr Team
- Teamentwicklung erfolgreich gestalten
- Teamphasen erfolgreich managen
- Teamrollen kennen und produktiv machen
- Überzeugend reden mit Michael Rossié
- Virtuelle Teams - Kommunikation
- Virtuelle Teams - Motivation und Vertrauen schaffen
- Wertschätzend kommunizieren
- Wirkungsvoll präsentieren
- Zeitmanagement
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- Agiles Mindset
- Agiles Projektmanagement / Grundlagen
- Aktiv gegen Burnout - Stress intelligent managen
- Argumentieren und Überzeugen
- Aufgaben delegieren
- Change Management mit Klaus Doppler
- Change Management - Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten
- Design Thinking in der Praxis
- Die 6 Strategien der Konfliktlösung
- Die acht Kommunikationstypen kennen
- Digitalisierung verstehen
- Einstieg in die Führungsrolle
- Einwände entkräften
- Feedback geben unter Kollegen
- Feedback geben
- Fragetechniken gezielt einsetzen
- Grundlagen der Kommunikation nach Schulz von Thun
- Gute Entscheidungen treffen
- Interkulturelle Kommunikation in Teams
- Kompetent Meetings moderieren
- Kanban - Die Methode
- Konfliktlösung unter Kollegen nach dem Harvard Konzept
- Körpersprache im Beruf mit Stefan Verra
- Kreativitätstechniken (Methodenkoffer)
- Mehr Energie - mehr Leistungskraft - mehr Erfolg mit Slatco Sterzenbach
- Mitarbeiter motivieren
- Neu in der Führungsrolle
- Online Meetings moderieren
- Professionell verhandeln
- Scrum – Der Überblick
- So funktioniert Kommunikation nach Paul Watzlawick
- So organisieren Sie sich und Ihr Team
- Storytelling im Unternehmen
- Teamentwicklung erfolgreich gestalten
- Teamphasen erfolgreich managen
- Teamrollen kennen und produktiv machen
- Überzeugend reden mit Michael Rossié
- Virtuelle Teams - Kommunikation
- Virtuelle Teams - Motivation und Vertrauen schaffen
- Wertschätzend kommunizieren
- Wirkungsvoll präsentieren
- Zeitmanagement
ANMELDUNG
Wichtig:
Bitte melden Sie sich ausschließlich über unser Anmeldeformular an - nicht über die Pink University!
Englischsprachige E-Trainings
Um die englischsprachigen E-Trainings einzusehen, wechseln Sie bitte auf unsere englische Seite.
Übersicht E-Trainings
Einen Gesamtüberblick über alle zur Verfügung stehenden E-Trainings finden Sie auf der Seite der Pink University.
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