Laterale Führung in der Wissenschaft: Erfolgreich führen ohne Weisungsbefugnis

Kursbeschreibung

In der lateralen Führungsrolle zu arbeiten bedeutet, für ein Projekt, ein Team oder einen Prozess Verantwortung zu tragen, ohne dabei auf disziplinarische Maßnahmen zurückgreifen zu können. Anders als bei klassischen Führungsstilen wird nicht hierarchisch von oben nach unten geführt, es braucht andere Methoden und Instrumente.

Gerade im akademischen Umfeld hat die laterale Führung eine hohe Bedeutung. Es werden hohe Anforderungen und Erwartungen an Wissenschaftler*innen und Drittmittelprojektleiter*innen gestellt, die sehr begrenzten direktiven Möglichkeiten der Einflussnahme gegenüberstehen. Damit Führung dennoch gelingt, sind Empathie, Verhandlungsgeschick und ausgeprägte kommunikative Fähigkeiten gefragt sowie ein Zusammenspiel von Verständigung, Vertrauen und Macht. Wie das gut funktionieren kann, erfahren Sie in diesem Workshop.

Der Workshop ist praxis- und dialogorientiert, erfahrungsbasiert und partizipativ ausgerichtet. Er vermittelt einerseits das erforderliche (mikro)politische und psychologische Grundverständnis lateraler Führung als auch konkrete Handlungsansätze für deren Umsetzung